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累積中華職棒16年資歷，以「綠色坦克」闖出一片天的高國慶，首度推出個人紀錄商品！從強打少年時期、三連霸黃金世代、到回鍋統一獅隊長，總是以最高標準面對自己。不論鎮守一壘或內野其他防區，國慶總是全力以赴投入訓練，在場上專注於每次揮棒、每次守備機會，高國慶生涯總共獲得3次最佳十人及4次一壘手金手套的聯盟認證個人獎項，從職棒十五年加入聯盟到職棒三十年，累積超過一萬二千次守備機會，高國慶絕對是攻守兼具的聯盟代表。 今年統一7-ELEVEn獅隊年度主題「PROUD」，除了希望球迷以統一獅為榮，更重要的是希望球迷與球員共享榮耀。首波高國慶個人紀錄商品主打金色無限手套紀錄海報，希望與球迷朋友分享高國慶職棒生涯中4次奪得一壘手金手套的成就，同時也期待今年球季成功挑戰金手套三連霸。本次的金手套紀錄海報設計理念，背景的光芒代表著高國慶職業生涯每場出賽背後的練習與努力，整體視覺傳遞千錘百鍊的一壘手金手套精神，而金色手套更象徵著聯盟頂級一壘手生涯守備率0.990的至高榮譽。 中華職棒三十年高國慶持續為統一7-ELEVEn獅隊貢獻攻守能量，目前生涯累積出賽1525場、12,399次一壘守備機會、安打1683支、二壘安打294支、128轟，而高國慶個人紀錄商品第二波將陸續推出1700安紀錄T恤及榮耀球帽，請球迷拭目以待，也邀請球迷們一同關注高國慶在場上奮戰的表現，為高國慶加油。

工商時報【郭及天╱桃園報導】桃園高鐵特定區挾其緊鄰全台唯一結合高鐵、國道、捷運、機場的獨特優勢，以及區域內有名氣極高的青埔國小與大園高中，相當受到家長們的青睞，在中壢市房價高漲的同時，不少自住及換屋族群相中青埔區位條件與未來發展潛力，紛紛向此靠攏，尤其以青埔國小學區周邊最搶手。台灣房屋智庫經理江怡慧表示，桃園青埔地區向來是話題最多的區域，青埔高鐵特定區位於中壢區及大園區交界，新興重劃區各方面規劃都較完整，交通便利四通八達，目前有一鐵（高鐵）、一空（機場）、二高（中山高、二高）、三捷（A17、A18、A19機場捷運站），是全台唯一結合有高鐵、國道、捷運與機場的重劃區。未來區內建設包括國泰商務城、橫濱八景島水族館、新光影城、和逸飯店、IKEA旗鑑館將陸續完工。台灣房屋高鐵領航直營店店長彭成貴表示，青埔國小位於高鐵特定區內的中壢區青埔路二段，青埔國小為雙語明星學校，吸引周邊許多家長指名，成為搶手學區，不少知名建商展開推案，除了深耕當地的在地建商外，包括新潤、興富發、樸園、宜誠建設等知名建商都搶進推案。包括「成家大璽」、「鉅陞日和花園」、「明日朗朗」、「尊騰美術」等新建案，平均開價為每坪28∼33萬元不等。其中，最具話題的是「領航之星」建案，規劃坪數為31∼35坪，總價在1,500萬元以內，吸引不少台北地區的家長來此購屋。近高鐵站與機捷A18站的雙鐵共構優勢，成為A18站房地產的最大特色，位於A17站旁尚有桃園市立大園國際高級中學的優勢，為桃園市內唯一全面推展第二外語（日語、法語、德語、西班牙語）為必選課程的學校，對於孩子們的學習與發展相當有利。A19站桃園體育園區站位於青埔特區最南側，擁有大片休閒空間是A19站的最大特色。鄰近棒球場以及即將開幕的冠德環球購物中心外，更有青埔特區內最著名的生態公園 「青塘園」，住宅週邊都是綠地景觀，形塑出青埔特區內最優質居家環境。彭成貴表示，捷運站A17、A18、A19站周邊社區受到購屋客喜愛，自住型買方偏好選擇總價帶在1,200∼1,600萬元、三至四房加一車位的產品，也有不少買方偏好透天別墅型產品，屋齡舊一點也不介意，現階段二至五年內中古大樓每坪均價23至28萬元，二年內新成屋每坪均價28至32萬元，預售屋開價每坪均價35至40萬元。

中國時報【張理國╱台北報導】國民黨立法院黨團書記長吳志揚昨率多名立委前往監察院，告發行政院長蘇貞昌違法干涉獨立機關國家通訊傳播委員會NCC運作，打壓新聞自由、言論自由，並請監察院對蘇揆進行糾彈。但行政院發言人Kolas Yotaka否認國民黨團指控，強調政院從未介入NCC。吳志揚說，NCC是獨立機關，掌握新聞媒體監管，蘇揆絕對不可以把髒手伸進NCC裡面，整個事情就是因為蘇揆一句話，狂罵NCC「誰都管他不到，但他也什麼都不管！」，蘇揆的重話警告也導致NCC受到影響，對特定非親綠媒體進行一連串的處罰，成為打壓新聞自由及言論自由的打手，後續並造成當時的NCC主委詹婷怡「被請辭」。他批評，這一連串的事實證明蘇揆已把髒手伸進NCC，把NCC變成髒CC、綠CC。違反分際 造成寒蟬效應吳志揚也質疑，民進黨違反分際、曲解獨立機關，讓促轉會變成打手，NCC打壓新聞自由，中選會主委居然還提名黨派人士前雲林縣長李進勇，到底把獨立機關當成什麼？國民黨團並提出3項訴求，要求蘇揆把髒手拿開，不要干預NCC；NCC應公平處理所有案件，不要針對特定媒體進行打壓；NCC也要注意民眾的言論自由，不要透過打壓造成寒蟬效應。導正視聽 只能訴諸監院陪同吳志揚前往監察院的立委還包括童惠珍、林奕華、林麗蟬、呂玉玲、黃昭順等人。黃昭順也說，大家都看到蘇揆把手伸進NCC，現在主委也辭了，很多媒體都被NCC開罰，若監察院不能導正視聽，NCC就會髒CC。國民黨團表示，已多次舉行記者會對外說明，但完全無法阻止蘇揆介入獨立機關，只能訴諸監察院。對於國民黨團的告發，監察院由輪值監委高鳳仙接下陳訴書。而對於國民黨團的指控，行政院發言人Kolas表示，NCC是獨立機關，行政院從未介入，但對國民黨的告發，行政院尊重監察院依職權辦理。

中國時報【洪凱音╱台北報導】母親節前夕，各大百貨、量販通路各類鍋具推出5至8折等優惠，是汰舊換新鍋具的好機會；對廚藝不精湛、非天天下廚的新手媽媽來說，HOLA建議「不沾鍋」鍋具絕對是首選，一來選擇多元，二來鍋身重量輕、料理輕鬆上手，更重要的是不易沾鍋的特性，讓烹飪NG機率大幅降低。SOGO百貨忠孝店家電用品副課長李博揚表示，對剛學會烹飪的新手媽媽來說，最基本的鍋具包括深度10公分以上的平底鍋以及一只湯鍋，不沾鍋的特性，從簡單的煎蛋、炒菜，到煎魚、料理牛排等統統都能上手，最大優點是省油、少油煙，不需要太多烹飪技巧，且容易清洗。由於都會區小家庭居多，李博揚建議，直徑24公分至28公分大小的鍋具最實用，當新手媽媽廚藝稍有進步後，鍋具選擇可更為多元，可延伸購買不鏽鋼、鑄鐵鍋等，讓烹飪創造出更多變化；由於母親節檔期折扣多，李博揚預估，這波鍋具買氣將比平日成長3至5倍，營業額僅次周年慶。過去不沾鍋內塗鐵氟龍（Teflon），不少民眾仍對不沾鍋有疑慮，因為它遇熱會產生致癌物質；HOLA表示，現在不沾鍋早已不用鐵氟龍做塗料，只要在知名通路或選購大品牌，不沾鍋一定具有SGS或PFOA FREE等合格檢驗標章，但對路邊便宜的鍋具，建議不要貪小便宜購買。HOLA建議，使用不沾鍋切記要搭配說明書上的正確使用方法，例如不能用鐵刷清洗、不能搭配鐵鏟使用，才能顧及健康、延長鍋具的使用壽命，通常不沾鍋的使用壽命在2年以上，當表面有明顯刮痕時，應考慮更換新鍋具。為了料理更清淡、健康，李博揚表示，母親節檔期的優惠，推升單價較高的蒸氣烘烤爐熱賣，可以透過溫度設定、以蒸、煮、烤的方式料理，只要看使用手冊操作，根本不需要烹飪技巧，食物就能展現自然風味。

娛樂中心／綜合報導女星宋慧喬與宋仲基因為合作韓劇《太陽的後裔》組成「宋宋CP」爆紅，沒想到兩人假戲真做，在2017年完成婚禮，擁有好人緣的兩人，在婚禮上彷彿眾星雲集。不過婚後卻屢屢傳出離婚傳聞，更有「小三化妝師」之說，對此，有知情人士再爆料，兩人目前處於冷戰中，也無法離婚的原因也曝光。▲女星宋慧喬與宋仲基因為合作韓劇《太陽的後裔》組成「宋宋CP」。（圖／翻攝自微博）在微博上有爆料者透露，婚變傳聞後，宋仲基與宋慧喬首次出現，兩人一起參加了好友的婚禮，不過照片中卻可以發現兩人是分開坐，且全程都沒有什麼交談，再加上之前摘戒指的傳聞，讓這對公主王子的婚姻不斷傳出離婚傳聞。▼▲有人拍到宋慧喬與宋仲基參加婚禮，位置卻沒有一起。（圖／翻攝自微博）此外，兩人無法離婚的主因，有爆料者透露，雙方之間擁有很多共同資源，加上韓國的粉絲極多，兩人的名聲很好，所以現階段還不會談到離婚這一塊。儘管經紀公司也出面透露，兩人感情超好，沒有任何離婚的跡象，但還是掀起網友們一陣熱議。▲不少網友希望，兩人能趕快添個寶寶，打破離婚傳聞。（圖／翻攝自微博）更多三立新聞網報導韓媒出招！張紫妍遭高官性虐待自殺「所有證據」將全數公佈掰掰漫威！羅素兄弟認了：《復仇者聯盟4》拍完就會離開台潮盛典倒數！彩排照曝光…AR實境搭「百人合唱」秒嗨爆《鹿鼎記》雙兒陳少霞再婚懷孕！「法拉利之父」樂到放煙火

現今牙齒矯正普遍，且以牙齒仍在發育的青少年較為常見。由於每顆牙齒萌發時間不同，遇到的問題也不同，在醫院最常見的問題就是牙齒阻生，亦即牙齒長不出來無法萌發到正常位置。十歲黃小弟弟因牙齒長不出來，經電腦斷層掃瞄及系列檢查發現，右側上顎犬齒顎側阻生合併乳犬齒滯留，其餘恆牙皆已萌發，醫師利用手術拔除滯留的乳牙並暴露阻生的犬齒，再配合矯正器將其牽引出來。十八歲男性大學生也是因牙齒排列不整齊且右側下顎第二大臼齒從小都沒有長出來求醫，檢查發現患者前面牙齒些微開咬，而右側下顎第二以及第三大臼齒均為水平阻生，醫師將阻生的第三大臼齒拔除，並暴露阻生的第二大臼齒搭配矯正器將其牽引到位。柳營奇美醫院牙醫部齒顎矯正科醫師王崇歷表示，一般而言牙齒分成乳牙及恆牙，乳牙有廿顆且未來會由恆牙取代，恆牙則是廿八到卅二顆。所謂牙齒阻生，即牙齒生長過程有障礙，常見於乳牙換牙時期，此階段是最佳評估及診斷時機，一般是從六歲起第一大臼齒開始萌發，直到十二歲左右最後一顆乳牙脫落後。牙齒阻生原因有很多，多生牙、囊腫、齒瘤、外傷影響、乳牙滯留不掉、乳牙沾黏或感染，乳牙過早脫落都可能導致恆牙長不出來。其他如牙齒胚胎生成位置異常導致萌發路徑錯誤，牙弓尺寸不協調導致發育空間不足，或是蛀牙引起換牙空間缺失，都可能造成恆牙阻生。王崇歷醫師說，牙齒阻生治療方式是將阻生齒拔除或者利用手術將阻生齒暴露後搭配矯正治療牽引阻生齒。通常正中門齒、犬齒的阻生因為美觀問題較少建議拔除，如能利用矯正治療牽引出來，都會建議配合手術治療，並搭配電腦斷層掃瞄影像來更精準的判斷阻生齒的位置走向及預後，也提醒在孩子換牙階段若能做例行性評估，有助降低牙齒阻生影響，如牙齒萌發有異常或者缺失太久，應至醫院找齒顎矯正專科醫師做詳細的檢查及評估。更多新聞報導29歲女離奇肝臟懷孕 醫傻眼：長胚胎了蜈蚣咬傷勿亂塗藥膏！醫：先冰敷再就醫男子夜夜睡不好 竟是脖子長了2顆腫瘤護理師易飲酒過量 恐與「情緒勞動」有關便秘、血便3年 她驚見上百顆瘜肉還癌變今日最夯新聞流量前3名曾馨瑩離家出走 超過一周了頭一遭！黨部宣布無限期關門豪門媳引爆炸彈 2子3警陪死＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

財經中心／綜合報導鴻海董事長郭台銘宣布投入國民黨2020總統黨內初選，自爆妻子曾馨瑩很不諒解，甚至為此「離家出走」。昨（26）日曾馨瑩自日本返台，面對媒體強調只是出國透透氣，是否支持郭台銘參選則給出四個字「以後再說」。▲郭台銘與曾馨瑩在2008年結婚。（圖／翻攝自微博）郭台銘以「媽祖托夢」為由宣布投入國民黨黨內初選，自爆太座相當反對，甚至已離家出走一個禮拜，直到昨日才返台。在機場面對媒體，曾馨瑩打臉老公說法，強調自己只是出門散心，不是離家出走。夫妻不同調，也讓外界想起過去郭台銘公開「為何娶曾馨瑩的原因」。2008年，當時57歲的郭台銘要娶33歲的舞蹈老師曾馨瑩引起關注，因為郭台銘先是與「雙玲」劉嘉玲、林志玲傳出緋聞，沒想到最後是和曾馨瑩進展到論及婚嫁。當時是林志玲舞蹈老師的曾馨瑩，因在鴻海尾牙指導演出才認識郭台銘。郭台銘也說在女方身上看到真善美，「我在她身上聞不到錢的味道」，因此在前妻去世多年後，選擇與曾馨瑩攜手、共度未來。（編輯：林昀萱）更多三立新聞網報導才說「是我偶像」挺郭台銘 館長因3點大轉彎：我投不下去愛情觀光？愛河滿是垃圾「飄臭味」 陳致中：根本高雄之恥韓國瑜揪假韓粉 李正皓公開檢舉「潘恆旭」：真的是受夠了郭董願「後宮別干政」 他提3問題求解：真有霸氣就說清楚

鴻海六兆帝國神秘的戰情辦公室也曝光，郭董也難得公開他親自寫下的10字箴言，不過郭台銘也說，他創業路上，還有一位敬佩的人那就是齊柏林，跟著我們的鏡頭來看郭台銘的真心告白！這裡就是鴻海董事長郭台銘六兆帝國的戰情室，可以看到這是他常用的電子黑板，那麼我們可以看到他，特別寫下自己的十字箴言，仁義理智信，定靜安慮得。鴻海董事長郭台銘：「仁義理智信，定靜安慮得。」▲郭台銘鴻海辦公室。（圖／東森新聞資料畫面）鴻海董事長郭台銘，六兆帝國的戰情事曝光，可以看到桌上還放著001號的員工調牌，牆上掛的是他到世界各地跟元首見面的照片，處處還可以看到他最喜歡的女神媽祖的神像，來來回回圖圖改改，佈滿新舊的字跡，都是郭台銘董事長親筆寫下的企業戰略，還有現在即使創業了45年，他還是偶爾加班會睡在這張小床上。能成功絕非偶然，郭董時時刻刻提醒自己，還把這十字箴言掛在耳邊。鴻海董事長郭台銘：「我說你看，我們要賞罰分明的評分制度，將來公務員也是一樣，建立賞罰分明。」一路戰戰兢兢走過，郭董說他要讓外界看到台灣的好。▲郭董10字箴言。（圖／東森新聞資料畫面）鴻海董事長郭台銘：「我覺得齊柏林讓我們從不同角度，我剛剛不是講角度不一樣，大家立場不一樣，剛剛講說，只有中華民國，台灣贏，中國國民黨贏，這個角度看問題，所有的遊戲規則不重要，齊柏林讓我們從不同視野看台灣，在婚禮上我給他很多鼓勵，但很可惜老天爺天忌英才，」「你們曉不曉得，齊柏林去我也很傷心，我也到他家有去慰問，不能幫他很多的忙，多多少少幫他還了一點債，非常欣賞齊柏林，他對於不同角度看台灣非常執著，用立體角度拍出台灣的美，看我們台灣有很多美麗的山川，美麗的湖泊，雄壯玉山，可是我們也看到很多的環保被破壞，尤其很多環保需要被重新整修，台灣必需要讓大家看到台灣的美貌、山川，跟台灣的未來。」 東森電視 版權所有 ©2019 EBC All Rights Reserved。更多東森新聞報導一個漢堡吃2餐！ 郭董當年這樣搶訂單曾馨瑩難諒解他參選 郭董：老婆已離家出走點名柯P醫生都能當市長 郭董：企業家更有效率

107學年大專足球聯賽公開一級季軍戰，南華大學足球隊成軍短短三年，首度踢進四強，並以五比三的比數擊敗勁旅臺灣體育運動大學，勇奪季軍，這是繼去年首度參賽獲得第五名的成績後再創隊史新紀錄，更打破公開一級十年來幾乎是四隊壟斷的局面。佛光山功德主組成加油團，並畫上彩妝配合「森巴軍團」熱情形象，為足球隊加油助陣。南華大學憑藉黑能、維多二球員在上半場第16分鐘連續進球，加上門將馬努埃爾精彩擋下台體大12碼罰球，上半場2:1由南華領先。下半場，台體大踢進1球追平比分，第56分鐘，南華齊力思又靠助攻得分。兩隊持續僵持，幾波傳導後，南華盧安門前左腳一伸，更替南華取得4:2領先，最後，由南華以5:3戰勝台體大，取得公開男一級季軍！再度為球隊刷新最佳戰績，全場歡呼，全校師生與有榮焉。南華大學校長林聰明表示，南華足球隊的成員來自巴西的如來之子，由於巴西社會貧富懸殊，貧民窟的小孩缺乏教育易誤入歧途，有鑑於此佛光山巴西如來寺於2003年成立「如來之子教養計畫」，最早的教養計畫是6到18歲，近年深感巴西政府對大學投入不多，星雲大師在2016年指導將此計畫延長到22歲，加上佛光山在台灣創辦南華及佛光兩所大學，也藉此機會將「如來之子教養計畫」從巴西延伸到台灣。這群巴西如來之子帶著夢想來到台灣，一圓進入大學求學的心願。南華大學足球隊自105學年度成軍，不只重視球技，更重視團隊的紀律與品德，近兩年開始參加大專足球聯賽的11人制聯賽，去年拿下第5名，今年拿下隊史最佳的季軍，相當不容易。南華足球隊總教練杜登盛指出，足球運動在巴西是極為盛行的運動，人人都會踢足球，注重腳下功夫，個人技術了得，但是缺乏團隊觀念，這和台灣從小練到大的體保生還是有落差，畢竟他們過去沒有這些訓練，所以雖然小範圍配合好，但整體觀念還需要加強，因此在練習中就會一直強調這些觀念。杜教練提到，巴西和台灣距離1萬8千多公里，這群孩子來到台灣，要學習新語言、適應新環境及文化相當辛苦，踢足球不僅是他們的樂趣更是精神寄託。所以佛光山用足球做一個平台，練習不光只是運動強身健體，主要還是教育，透過足球學習做人處事的道理，學習和隊友溝通、協調，展現足球的另一種可能性，競技只是一個途徑，幫助他們內心成長，學習團隊凝聚力才是最重要的。杜教練認為此次球隊機會把握度佳，能獲得第三名已是一大肯定，這都是團隊平時苦練出來的成果。率領南華超前比分的齊力思興奮地說，全隊把比賽當成冠軍賽來踢，不論輸贏，每分每秒都要全力以赴，唯一目標就是取勝。擔守門員的馬努埃爾提到：「我有事先做功課，賽前便研究過對手戰略了！」他說，防守當下，他在腦中早有設定好的撲球方向，只想著別讓球入網，全力撲下去就對了，也因此漂亮守下12碼罰球。此場比賽，南華的後防已改善許多，沒有因失誤導致失分的狀況，犯規狀況亦改善，全場南華沒有黃牌，爭搶對球不對人，沒有多餘的動作與情緒，正面的態度是比賽能獲勝的關鍵之一，這就是南華大學以「生命教育」訓練球隊的精神。國內有一支風格迥異的球隊，各隊必須有更精實的訓練面對可敬的對手，相信他們將帶給台灣足壇新的動力與活水，正面效益可逐漸擴散。更多新聞推薦● 公車站10公尺內違停 新北加強取締加重罰鍰

潘進丁鑽研日文雜誌、累積上百個標竿個案研究案例，成為全家坐上第２大超商的秘密武器。哈佛大學教授麥可爾（ Malcolm P. McNair）曾提出「零售輪轉理論」（The Wheel of Retailing），零售業的變革像個迴轉的輪圈，後進者會不斷挑戰前者的策略，唯有不斷轉變，才得以生存。全家便利商店就是最好詮釋者。1988年創立，會長潘進丁率領著全是零售門外漢的團隊，在落後對手十年的狀況下，從研究成功零售服務個案開始，累積全家「變」的能力。雖然潘進丁已經交棒，但是30年來，他對成功個案的研究興趣，毫無減少，全家導入鮮食、邁向複合店經營與發展自有品牌等策略，均是從他研究的個案中得到啟發。這次，潘進丁用一年時間，從上百個研究案例中，挑選26個案例做商業模式比較，範圍包含餐飲、零售、家具、飯店與服飾等產業，集結成《O型全通路時代26個獲利模式》一書，他看到連續2、30年，營收、獲利仍能持續成長的標竿企業，多依循下列四大途徑而行。商周取得潘進丁獨家專訪，以下是專訪摘要。台灣適合哪種虛實整合？實體店進行業務、資本合作商周問（以下簡稱問）：您點出零售服務業，在成長飽和下可以依循四大策略成長，現在的零售環境跟過去有何差異？全家便利商店會長潘進丁答（以下簡稱答）：網路跟行動裝置，讓生活的形態有很大的改變，此外，金融海嘯後，經濟成長趨緩，人口老化與實體通路飽和，都使得消費行為改變。有趣的是，仍有實體業者，能夠維持2、30年營收與利益持續成長，他們在一片紅海之中能夠航向藍海，這是我非常感到興趣的。從中，我歸納為四大趨勢，包括「O型全通路」、「流通新業態」、「節約型消費」、「差異化聚焦」。問：O型全通路指的是零售的虛實整合，中國是網路龍頭整併實體，如阿里巴巴購併大潤發，美國的沃爾瑪（Walmart）則自行發展虛擬通路，亞馬遜（Amazon）則依循購併策略，台灣實體零售的虛實整合，會是哪種模式？答：台灣實體通路的規模與實力比虛擬來得強。店鋪數的密度高，營業時間又長，要用購併的方式可能性比較低，業務合作或者是資本合作的方式，比較適合台灣。此外，物品銷售會有最後一哩路的問題，也許店頭取貨會是成本最低的。以全家的例子來看，我們跟（電商服務公司）91app跟17life都在數位的部分做很多合作。另外，全家也在實驗一種新的虛實整合模式，我的實體店店長，會透過Line群組，銷售店裡沒有賣的商品，通過這樣的平台，告訴顧客有個「好康的」，你如果揪團的話就會得到好處，全家有3000多個店，若有3、500個群組加起來，它是很大的平台，這是另外一種虛實整合的新模式。當超商變身洗衣店？複合服務業可能是成長主軸問：您書中也提到，流通新業態就是複合形式，便利商店是其中的佼佼者，如便利店複合咖啡店或者洗衣店，但究竟該怎麼去選擇複合的模式，以求成長？答：複合經營的業態，大概有兩種模式，一種就是物品銷售業的複合，都是賣東西，如，便利店與藥妝店複合。一種是非物品銷售複合，像是全家開智能洗衣，複合生活服務業，後者非常有可能是成長的主軸，像是百貨業就很明顯，銷售的樓層都改成餐飲、學瑜伽與文化展演，主要是消費形態改了，消費者家裡不缺一件衣服，但是我想去做瑜伽，愛吃美食。如果你有這樣的複合業態的話，顧客到店頻率會比較高，停留的時間比較久，變成時間消費型，本來是我買東西就走了，但是我停留了很久，有機會提高消費金額。如，我提到的美國餐飲超市威格曼斯（Wegmans）就是先驅。它結合超市與餐飲，把自己定位為第三空間，整合餐飲名店，讓消費者可以慢慢享用餐飲，而且它的價格比較便宜。中國的盒馬鮮生也是複合餐飲和超市，這樣的浪潮才剛剛興起。從歷史來看，流通產業必須不斷的演變，沒有一個業態永遠能滿足消費者。大規模連鎖過時了？唐吉訶德分店4成商品自購問：第三個概念是節約型消費，包含有三種浪潮：個店經營（編按：連鎖本質下發展各具特色的經營模式）、分享經濟及銅板經濟。其中個店經營的理念，跟過去大規模複製的連鎖是相衝突的，您是指同樣形態的大規模連鎖形式已死？答：零售產業它會歷經導入期、成長期與成熟期，所以你在導入階段的時候，用標準化、連鎖化的話，很快可複製與占有市場，但環境已經不同！以日本零售業激安殿堂唐吉訶德為例，它有四成商品不是從總部進，是個店自己去找。商品組合，每一家店都不一樣，陳列方式也不同，（消費者）在店裡面好像尋寶一樣。它各店的價格也不一樣，A跟B分店開在附近，價格可以不同，不怕自己打自己，它完全授權給現場負責人。它在做行銷的時候也和其他連鎖業者不同，因為它是用手寫的POP （海報），寫得很生動。最後，它的店形式也不一樣，有超級大店，也有小小的唐吉訶德。個店經營給我們很大的啟發。它難度非常高，背後有一套獨特的人事制度。它授權給第一線的人很大的權力，相信成果主義，做不好你可能被裁掉；相反若是做得好，薪水很高。它採購負責人年薪為1000萬日圓，相當於日本企業部長級薪水；你看它陳列沒有秩序，其實，它後面有一套很好的資訊系統。組織也不同，它是矩陣組織，6個營業本部與58個地方分所嚴密銜接、層層控管，並且將所有商品的進銷存全都串聯起來，總部才能掌控「亂中有序」的個店經營模式。（日本7-Eleven母公司）7&I的前會長鈴木敏文就在公開的媒體上講說，唐吉訶德也許就是未來流通產業，非常主要的一個業態。借鏡成功案例找啟發！不全照抄，依個別狀態活用問：面對四大趨勢，您認為台灣零售業者如何才有機會，在飽和時代找到成長機會？答：這些個案其實給我們很好的啟發，像是全家最近新開咖啡特色店，選在辦公商圈開店，提供精品咖啡，台中店有70個座位，跟一般便利店模樣完全不同，就是從個店經營中啟發。另外，書中談到的Ikea、大創與宜得利都是走SPA模式（編按：是一種從商品策畫、生產到零售一體化控制的銷售形式，能有效的將顧客和生產聯繫起來），如我們自有品牌也得到啟發，比如說自有品牌「匠吐司」，你要從麵粉的原料去研究，它生產的製程、發酵與包裝完全和一般麵包做法不同。又如，O型全通路是每一個產業都會受到影響，企業可以去了解本身應該做怎樣的數位武裝。但，我也要強調，我們不能完全模仿人家的制度，因為你業態不同，企業發展狀態不同，從個案裡最重要是得到啟發，才能真正活用於你的企業與工作。●O型全通路時代 26個獲利模式作者：潘進丁口述、王家英撰寫出版社：商業周刊出版日期：2019年5月1日 更多商周文章年薪只領1美元，當選後還倒貼財產做市政...郭董參選總統，最值得借鏡的不是川普，而是他7日瘦身術：醫生實証 可減重15公斤！